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Desarrollo a medida, integraciones y automatización de procesos por el equipo detrás de DataLens

Ya sabes lo que el producto hace con un archivo. Nuestros ingenieros extienden ese mismo pipeline hacia tus sistemas: dashboards a medida, integraciones y automatización de procesos construidos para la forma en que opera tu organización.

Llamada gratuita de 45 minutos. Sales con un alcance, un cronograma y una estimación.

Consultoría en analítica de datos, automatización e integración de sistemas

Analítica avanzada y dashboards de inteligencia de negocio

Construimos la capa de reportes que las plantillas estándar no cubren: seguimiento de desempeño en tiempo real, modelos predictivos y estructuras de KPI diseñadas según cómo tu organización realmente toma decisiones.

Servicios de automatización de procesos

Identificamos dónde se pierden las horas, reingreso manual de datos, cadenas de aprobación, armado de reportes semanales; y los reemplazamos con automatizaciones a medida que corren en segundo plano. Menos traspasos, menos errores, ciclos más rápidos.

Consultoría IT e integración de sistemas

ERPs, CRMs, bodegas de datos y hojas de cálculo sueltas rara vez se comunican entre sí. Los conectamos, definimos los contratos de datos y dejamos a tu equipo documentación que puede mantener. Consultoría IT para equipos de finanzas, logística, salud y educación.

Por qué contratar al equipo de producto en lugar de una agencia

Todo lo que construiríamos para ti ya existe de alguna forma dentro de DataLens: ingesta de archivos, alineación de variables entre archivos, modelado de KPI y generación de narrativa. No estás pagando para que alguien aprenda el problema: estás pagando a quienes ya lo resolvieron para adaptarlo a tus datos.

Nuestros ingenieros trabajan desde Colombia y Argentina. Eso pone talento senior al alcance de presupuestos que en otros lugares solo alcanzarían para un equipo junior, con horarios que se solapan con Norteamérica.

  • Alrededor de 30% menos de costo operativo en los procesos que automatizamos
  • Cerca de la mitad de errores en reportes al eliminar los pasos manuales
  • Aproximadamente 25% más de producción por analista tras el primer trimestre

Son promedios de los proyectos que hemos ejecutado — reportería, operaciones y procesos de back-office. En la primera llamada te diremos cuáles puede alcanzar tu caso de forma realista.

Preguntas que hacen los tomadores de decisión antes de definir un proyecto

Tráenos un proceso desordenado

Elige el reporte que nadie quiere armar o el traspaso que se rompe una y otra vez. En la llamada te diremos si vale la pena automatizarlo y qué tomaría hacerlo.